ONLINE TRAINING // LEADERSHIP-EXZELLENZ WEBINAR

Führung auf Distanz

In (die) Zukunft führen
KOMMUNIKATION . MACHT . SINN


Online-Training


Führung auf Distanz

In (die) Zukunft führen
KOMMUNIKATION . MACHT . SINN


Wir können wählen, ob wir Opfer der Umstände oder Gestalter unseres Lebens sein wollen. Der proaktive Fokus steigert den eigenen Handlungsradius und die Motivation. Du kannst selbst entscheiden: Bin ich re-aktiv und in der Opferhaltung oder bin ICH pro-aktiv und Gestalter in diesen herausfordernden Zeiten. Krisensituationen die uns andere Formen der Zusammenarbeit abverlangen zeigen deutlich auf, wie wichtig es für jeden Einzelnen ist, zukunftsfähig aufgestellt zu sein.

Dieses Webinar in drei Modulen zeigt Möglichkeiten und Chancen auf, die wir im Umgang mit Veränderungsprozessen benötigen. Wir betrachten Tools & Methoden, die Selbstorganisation und Zusammenarbeit unterstützen.


Ziele & Themen



Modul 1: Mindset
  • Aktuelle Herausforderungen - Umgang mit der Krise und Angst
  • Veränderung beginnt in Dir - Selbstführung
  • Agiles Mindset: Vertrauen und Verantwortung aufbauen
  • Meine Rolle, Haltung und Motivation im Mitarbeiterumgang
Modul 2: Skillset
  • Circle of Influence: Gestalter oder Opfer sein?
  • Nähe in der Distanz - Was Menschen WERTvolles brauchen
  • Improvisationstalent ausbauen und Perspektive wechseln
  • Aktives Zuhören und Emotionen verstehen
Modul 3: Toolset
  • Führungsqualität entwickeln - Krisenkommunikation
  • Anforderungen an schwierige Kommunikationssituationen
  • Wirksame Feedbackgespräche geben und annehmen
  • Lösungsfokussierte Meetings und kreative Zusammenarbeit gestalten

Nutzen



Der für das Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit einem Strategie- und Positionierungs-Experten (IHK) verbundene Nutzen lässt sich wie folgt charakterisieren:

  • Die Krise als Chance nutzen, um die Kunden zu binden
  • Wertvolle Tipps im aktuellen Umgang mit den Mitarbeitern
  • Weiterentwicklung der kommunikativen Fähigkeiten für die Mitarbeiterkommunikation
  • Mitarbeiter besser verstehen, gelassener bleiben und Missverständnisse vermeiden
  • Miteinander gestärkt durch die Krise

Methoden



  • Interaktive Theorieerarbeitung
  • Gruppenarbeit im virtuellen Raum
  • Diskussion im Plenum
  • Selbstreflektion
  • Erlebnisaktivierende Übungen
  • Kollegiale Fallberatung

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