ONLINE TRAINING

Leadership KOMPAKT –
Führung in der neuen Zeit

Agile Führung verstehen, gestalten, umsetzen


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Leadership KOMPAKT – Führung in der neuen Zeit

Agile Führung verstehen, gestalten, umsetzen


Erst wenn sich der Rahmen verändert, verändern sich Menschen. Führen im Kontext von zunehmender Komplexität stellt viele von uns mit Führungsverantwortung vor große Herausforderungen. Die Zeit klassischer Führungsinstrumente ist längst vorbei. Agile Leadership und agile Tools kommen immer stärker zur Anwendung. Alles eine Frage der Haltung? Leichter gesagt als getan. Leadership bedeutet, die richtigen Dinge richtig, agil, menschlich und zukunftsorientiert zu tun. In unserem Kompakttraining lernst Du die Grundlagen agiler Führung und zugehörige praxisrelevante Modelle und Methoden kennen, um sich selbst und andere jederzeit sicher, zielorientiert, motivierend und agil zu führen.


Ziele & Themen



Modul 1: AGILE FÜHRUNG
  • Check IN
  • VUCA - Führung im Kontext von Veränderung
  • Agiles Mindset - eine Sache der Haltung
  • Den Kunden in den Mittelpunkt stellen
  • Check OUT und Learnings

Modul 2: ICH im FÜHRUNGSFOKUS
  • Check IN
  • Agile Führung - Selbstführung - Dienende Führung
  • Agile Frameworks und Werkzeuge
  • Intuition und Führung - Kopf oder Bauch: Wie Entscheidungen entstehen
  • Check OUT und Learnings

Modul 3: HANDS ON Team Work
  • Check IN
  • Teamdynamiken steuern
  • MEINE – DEINE – UNSERE - Verantwortung übernehmen
  • Get connected –Vertrauen und Vernetzung stärken
  • Check OUT und Learnings

Modul 4: SKILL- & TOOLSET zur Mitarbeiterkommunikation
  • Check IN
  • Mit Widerstand und Emotionen umgehen
  • Durch Feedbackprozesse Verhalten entwickeln
  • Lösungsorientierte Meetings gestalten - Gemeinsame Entscheidungen treffen
  • Check OUT und Learnings

Nutzen



  • Du gewinnst einen ersten Überblick über das Zusammenspiel von Agilität, Selbstführung und Veränderungen
  • Du lernst, in welche Richtung sich Führung verändert und wie Du gute Entscheidungen treffen kannst
  • Du lernst, Dich mit Deinen Stärken und persönlichen Anteilen auseinanderzusetzen und sie konstruktiv in Deine Führung einzubringen
  • Du reflektierst Deine bisherigen Handlungsmuster in der face2face-Führung
  • Du bekommst Skills und Tools, die Dich im Umgang mit Teams unterstützen
  • Du entwickelst Deine Strategie zur Intensivierung von Kommunikation im Team

Methoden



  • Coachender Ansatz
  • Gruppenarbeit im virtuellen Raum
  • Vernetzung und Lernen von Anderen
  • Selbstreflektion und erlebnisaktivierende Übungen
  • Kollegiale Fallberatung

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