Führungs­entwicklung

Leadership Training für eine starke Führungskultur

Führung verändert sich. In einer komplexen Arbeitswelt reicht es nicht, wenn Einzelne „gut führen“. Entscheidend ist, dass Führungsteams gemeinsam wirken – im Einklang mit der Unternehmenskultur und den Unternehmenszielen.

Führungsentwicklung heißt: Rollen klären, Leadership-Kompetenzen stärken und Zusammenarbeit auf Augenhöhe gestalten.

Der Klammeraffen-Test

Wieviele Affen trägst du gerade?
Wenn du jede ungelöste Aufgabe selbst schultern musst, wird Führung zur Last. Zeit, den Klammeraffen zurückzugeben und echte Führung zu übernehmen.

Delegieren heißt nicht Kontrolle verlieren. Sondern Vertrauen gewinnen. Lerne, wie du Affen zurückgibst und dein Team in Verantwortung führst.

Wann Führungsentwicklung wichtig ist:

  • Du übernimmst eine neue Führungsrolle oder C-Level-Position
  • Dein Führungsteam braucht ein gemeinsames Führungsverständnis
  • Vision, Ziele und Prozesse sind unklar oder fehlen
  • Veränderungsprozesse stagnieren, Produktivität sinkt
  • Unterschiedliche Führungsstile, Kompetenzgerangel oder Konflikte belasten das Team
  • Feedback-, Lern- oder Konfliktkultur fehlen
  • Druck, Überlastung oder hohe Fluktuation machen euch zu schaffen

Wenn Meetings nur Gewohnheit sind, verschwenden sie Zeit. Führung zeigt sich im Meeting.

Sind deine Meetings klar, verbindlich und lösungsorientiert? Oder ritualisiert, ausufernd und ermüdend?

Wer seine Meetingkultur verbessert, entwickelt gleichzeitig seine Führung. Meetings dürfen Sinn machen – und sogar Spaß.

Mit Tools und neuen Formaten lässt sich die Zeit effektiver nutzen. Wie sieht es bei euch im Führungsteam aus?

Was du davon hast – dein Nutzen:

  • Klarheit und gemeinsame Ausrichtung im Führungsteam
  • Einheitliches Führungsverständnis, das Orientierung gibt
  • Effektivere Zusammenarbeit zwischen Führungsebenen
  • Mehr Eigenverantwortung und Empowerment für Führungskräfte
  • Klare Prozesse & transparente Kommunikation
  • Vertrauenskultur statt Silodenken
  • Höhere Motivation und Bindung deiner Mitarbeitenden
  • Spürbare Entlastung für Geschäftsführung und Top-Management
  • Zukunftssicherheit durch eine resiliente Führungskultur
parallax background

So arbeiten wir zusammen – der Prozess

  • 01Analyse & Diagnostik

    Wir starten mit Klarheit: Wo stehst du als Führungskraft oder Organisation? Potenzialanalysen, Motivationsprofile, Team- und Kulturdiagnosen zeigen, was stärkt und wo Entwicklung beginnt.
  • 02Design & Konzeption

    Auf dieser Basis entsteht euer maßgeschneidertes Leadership-Programm: passend zu Zielen, Kultur, Haltung und deinem Führungsalltag. Kein Standardtraining, sondern ein Konzept, das wirkt.
  • 03Leadership-Trainings & Workshops

    Hier wird Führung lebendig: interaktiv, mutig, praxisnah. Wir verbinden Methoden, Haltung und Erfahrung – für AH!Momente, die bleiben und nachwirken.
  • 04Transfer in den Alltag

    Damit Wirkung nicht verpufft: Tools, Touchpoints und Reflexionsräume sichern die Umsetzung im Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Veränderung.
  • 05Nachhaltige Begleitung

    Veränderung braucht Begleitung – nicht Kontrolle. Ich bleibe Sparringspartnerin auf Augenhöhe: mit Feedback, Coaching und Follow-up für langfristigen Erfolg.

Themen & Entwicklungsfelder

  • VUCA-Leadership & Führung im Wandel
  • Agiles Mindset & Selbstführung
  • Rollenklärung & Geschäftsordnung im Führungsteam
  • Kommunikations- und Feedbackkultur
  • Emotionale & soziale Kompetenzen erweitern
  • Konfliktmanagement & Kooperation stärken
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen & fördern
  • Meetings & Entscheidungsprozesse wirksam gestalten
  • Charismatisch und klar Standpunkte vertreten

AH!Moment

Führungsentwicklung heißt: Klarheit im Leadership-Team, Vertrauen in der Zusammenarbeit und Mut für Entscheidungen, die wirken.

Du willst mehr als ein Führungskräftetraining?
Dann lass uns gemeinsam schauen, was euer nächster Schritt ist.

parallax background

Anja Häßler begleitet die Fenster- & Türenbau Grünbeck GmbH nun schon seit über einem Jahrzehnt – in einer vertrauensvollen, inspirierenden und von gegenseitiger Wertschätzung geprägten Zusammenarbeit.

 
Mit ihrer einfühlsamen und klaren Art schafft sie es immer wieder, Menschen miteinander zu verbinden, Herausforderungen gemeinsam anzugehen und wertvolle Impulse für unser Team zu setzen. Die Führungsentwicklungen tragen maßgeblich dazu bei, dass wir als Team wachsen, uns weiterentwickeln und auch in anspruchsvollen Situationen offen und lösungsorientiert bleiben.
 
Wir schätzen Anja Häßler als verlässliche, herzliche und motivierende Partnerin, die uns sowohl fachlich als auch menschlich immer wieder begeistert und stärkt.

Heike Grünbeck, Fenster- & Türenbau Grünbeck GmbH

FAQ – Führungsentwicklung

Ist Führungsentwicklung nur für große Unternehmen relevant?


Was, wenn unsere Führungskräfte wenig Zeit haben?


Ist das nicht einfach ein „Soft-Skill-Training“?


Wie gehst du mit Konflikten im Führungsteam um?


Was unterscheidet dein Angebot von klassischen Führungstrainings?


Welche Rolle spielt die Geschäftsführung?


Wie schnell sind Ergebnisse sichtbar?


Was, wenn einzelne Führungskräfte nicht mitziehen?