Team­entwicklung

Teams bewegen & entwickeln

Echter Zusammenhalt entsteht wenn jede:r seine Stärken kennt und ins Team einbringt.

Der Pinguin zeigt es uns: An Land wirkt er unbeholfen. 
Im Wasser ist er in seinem Element und unschlagbar stark.
So ist es auch im Team: Wer seine Stärken kennt, kann sie entfalten.

Kennt ihr die Stärken in eurem Team?

Lasst uns sie sichtbar machen und nutzen.

Jetzt die Stärken im Team entdecken

Team?
Oder einfach nur Menschen,
die im gleichen Büro sitzen?

Manchmal läuft’s. Manchmal kracht’s.
Und manchmal fragst du dich: Arbeiten wir eigentlich zusammen – oder nur nebeneinander?

In vielen Teams bleibt Potenzial auf der Strecke: unausgesprochene Erwartungen, Konflikte unter der Oberfläche, fehlendes Vertrauen. Meetings ohne Klarheit, Zuständigkeiten ohne Verantwortung.

Das Einzelne entfalten.
Das Ganze verbinden.

Ein Team zu entwickeln heißt: sich ehrlich begegnen, Rollen klären, Gemeinsamkeiten (wieder)finden und gemeinsam wachsen. Wo Vertrauen wächst, kann Zusammenarbeit gelingen.

Ihr wollt mehr als einen Teamausflug?

Wann lohnt es sich im und am Team zu arbeiten:

  • Ihr seid ein neues Team oder hattet viele Wechsel
  • Aufgaben & Rollen haben sich verändert
  • Spannungen, stille Konflikte oder Leistungsabfall bremsen euch
  • Kommunikationsdefizite stören intern oder nach außen
  • Fehlende psychologische Sicherheit oder negative Fehlerkultur belasten die Zusammenarbeit
  • Überlastung, hoher Krankenstand oder Fluktuation gefährden Stabilität
  • Chaos, Strukturlosigkeit oder „Dienst nach Vorschrift“ bestimmen den Alltag
  • Das operative Geschäft frisst jede Entwicklung weg

BEZIEHUNGSSTATUS

Es ist kompliziert

Mehrwerte & Nutzen

  • Mehr Vertrauen, Klarheit und Feedbackkultur
  • Konflikte werden gelöst – nicht verdrängt
  • Rollen & Erwartungen sind ausgesprochen und klar verteilt
  • Höhere Eigenverantwortung und Mitdenken im Team
  • Motivation, Zugehörigkeit und Wir-Gefühl wachsen
  • Zusammenarbeit wird leichter – und Leistung spürbar stärker
  • Positive Effekte auf Employer Branding und Mitarbeiterbindung

Formate & Themen

  • Teamtrainings – mit Struktur & klarer Kommunikation
  • Moderierte Teamentwicklung – als Workshop oder längerer Prozess
  • Begleitung von Teams über mehrere Monate
  • Konfliktklärung – präventiv oder akut
  • Impulsworkshops – zu Stärken, Kommunikation & Selbstverantwortung

Themen der Teamarbeit:

  • Entwicklung von Teamzielen & Prinzipien
  • Klärung von Aufgaben & Verantwortlichkeiten
  • Stärkung von Respekt & klarer Kommunikation
  • Optimierung von Informations- & Kommunikationsprozessen
  • Trainings zu Feedback & Gesprächsführung
  • Förderung von Kreativität & gegenseitiger Inspiration
  • Agile Formen der Teamentwicklung & Teamführung
Teamentwicklung anfragen
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„Anja bringt eine lebendige, klare und gleichzeitig unglaublich menschliche Energie in jedes Coaching. Sie schafft Vertrauen, stellt die richtigen Fragen und führt mit Struktur und Humor auch durch anspruchsvolle Themen. Mein größter AH!Moment: Wie sehr kleine Veränderungen im Denken und Handeln die eigene Führungswirksamkeit steigern können. Anja macht Coaching praxisnah, inspirierend und mit spürbarer Begeisterung für Menschen.“

Annika Wendt, Teamleiterin Permanent Placement, doctari group

FAQ – Teamentwicklung

Für welche Teams eignet sich Teamentwicklung?

Muss ich Angst haben, dass dabei meine Schwächen sichtbar werden?

Wie läuft eine Teamentwicklung konkret ab?

Was, wenn Konflikte im Team offen aufbrechen?

Ist das nicht sehr zeitaufwendig?

Welche Methoden setzt du ein?

Was, wenn einzelne Teammitglieder blockieren oder sich querstellen?

Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Was verändert sich danach wirklich?

Was ist der Unterschied zu einem Teamevent oder Ausflug?